LA Méthode

Une grammaire,
trois verbes.

Transformez la culture de la sécurité de votre entreprise

En vol, les priorités ne sont pas négociables : d’abord piloter, ensuite naviguer, enfin communiquer. Inversez l’ordre, et c’est le drame. Dans votre organisation, c’est pareil.

AVIATE

Se maîtriser

Chaque matin, vous êtes aux commandes d’un monoplace de haute performance : vous-même. Avant de fédérer, il faut maîtriser son appareil : charge mentale, stress, relation à des outils de plus en plus puissants. C’est le niveau de l’individu.

NAVIGATE

S’aligner.

Un équipage qui ne sait pas où il va n’atteindra jamais l’excellence. Le cap commun, l’état final recherché, les standards partagés sont indispensables.

COMMUNICATE

Faire 1+1 > 2.

Le débrief sans complaisance, l’ownership, la parole efficace qui circule sans peur, l’équipier qui ose et sait verbaliser et impacter quand ça dérive. C’est le niveau de la performance d’équipe, celui qui a fait chuter les accidents en aviation.

Ce n’est pas de la théorie de management relue par un pilote.

C’est l’inverse : des méthodes éprouvées là où l’erreur est fatale, transposées et adaptées à votre réalité.