Nous faisons prendre de la hauteur à vos salariés ou collaborateurs. Ils vont découvrir leur quotidien sous un nouvel angle. Nous leur faisons prendre conscience des limites de l’être humain et des pièges de la communication.

Cette conférence est axée sur les thématiques que vous souhaitez mettre en avant

Nous allons mettre en pratique les méthodes apprises lors de la conférence pour créer un ancrage émotionnel plus impactant. Des scénarios de management très rapides, très denses où vos collaborateurs sont confrontés à leurs propres limites, la saturation mentale et l’incapacité à prendre du recul.

A travers ces scénarios, vos collaborateurs vont travailler en sous-groupe avec un objectif commun. Ils vont être plongés, grâce à la réalité virtuelle, dans des décors époustouflants rendant l’expérience plus marquante. Au fil de la mission, nous allons améliorer leur mode de fonctionnement en leur permettant de s’approprier les méthodes utilisées dans le monde aérien.

Lors de ces missions, ils vont prendre conscience de la dégradation de la communication en situation de forte charge de travail, de l’importance de l’alignement, de la définition des rôles et de l’intégrité, du travail en équipe et de la communication.

Un atelier va être réalisé autour de réflexions individuelles puis par petits groupes pour partager votre mode de fonctionnement au sein de votre entreprise.

Nous axerons cet atelier sur les thématiques que vous souhaitez mettre en avant. Quels sont vos freins ? Quelles méthodes / changements peuvent être implémentés au sein de votre entreprise pour améliorer votre quotidien. À la suite de cet atelier, une restitution écrite vous sera transmise avec l’ensemble des éléments abordés par vos collaborateurs.

Nous vous enverrons également une plaquette regroupant tous les outils fondamentaux qui ont été partagés lors de cette session. Afin que vos équipes gardent en tête cet évènement, nous vous enverrons une vidéo de follow-up quelques jours après.

Qu’est-ce qu’un bon leader ?

Quels sont les outils indispensables pour être un bon leader ?

En aviation, comme dans de nombreux projets, le facteur principal qui impacte le style de leadership est généralement la gestion du temps.

« L’art d’être un bon équipier »

Quelle est la bonne recette pour être un bon follower ?

Elle repose sur une équation qui lie la crédibilité du leader à sa capacité à assurer les quatre piliers du followership.

Plus le résultat est élevé, plus les followers vous suivront jusqu’au bout du monde.

Followership = Crédibilité du leader X Vision X Stabilité X Empathie X Confiance

Comment bien communiquer au sein de mon équipe ?

Comment m’assurer que mon message est bien passé ?

La communication est l’une des compétences les plus importantes à maîtriser pour devenir un grand leader ou un grand adepte. Les mauvaises communications, ou « comms » comme nous disons dans l’aviation, entraînent l’accident.

Quels sont les outils indispensables pour être un bon communicant ?

Du briefing au D.Briefing, les clés de la réussite

Quels sont les outils indispensables pour le bon déroulé de toute mission ?

Communication – Auto-analyse – D.Briefing , etc.

Comment gérer son anxiété et son stress ? Avec de la discipline !

Faîtes de l’anxiété et du stress des alliés.

Toujours se poser la question : puis-je avoir un impact sur cet évènement stressant ?

Inspirez-vous des méthodes de l’aviation pour booster l’alignement de vos collaborateurs à la sécurité.

De l’intégrité : « faire ce qui est juste même quand personne ne vous regarde »

Maîtriser le temps pour maîtriser votre environnement

A travers les fondamentaux militaires et civils, vous allez découvrir les outils qui vont vous permettre de maîtriser le temps.

Reprenez le contrôle de vos journées.